Być może zastanawiasz się teraz, dlaczego wspomniane efekty miałyby być uwarunkowane kompetencjami jednej osoby, skoro na sukces firmy pracuje dużo większa liczba ludzi. Zgadzam się z tobą, powodzenie danej organizacji zależy od wszystkich jej pracowników, jednak bez świadomego przywódcy rozwój tej organizacji będzie ograniczony, przez co nie zdoła w pełni wykorzystać swojego potencjału.
Czym w takim razie jest świadome przywództwo?
Świadome przywództwo zaczyna się w momencie, w którym lider zauważa swoje słabe i mocne strony, a następnie postanawia włożyć dużą część swojej energii w pracę nad nimi. Innymi słowy, pracuje on nad podniesieniem swoich kompetencji przywódczych. Rozwija się, aby zdjąć z firmy oraz jej pracowników ograniczenia, które on sam na nich nałożył.
Być może zauważyłeś, że wspomniałem tak o słabych, jak i mocnych stronach lidera. Zarówno jedne, jak i drugie są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu. Często zdarza się, że w momencie, w którym zauważamy swoje braki, postanawiamy włożyć całą energię w pracę nad nimi. Popieram taką motywację i mobilizację, ponieważ dzięki niej robimy pierwszy krok do świadomego przywództwa –podejmujemy działanie. Należy jednak pamiętać o swoich mocnych stronach, talentach czy też umiejętnościach, które już się posiada.
Gdy lider podchodzi do rozwoju swoich umiejętności w sposób holistyczny, czyli pracuje nad poprawą słabszych stron, a także nad wzmocnieniem talentów, dopiero wtedy może w pełni rozwinąć swój potencjał. Pomaga mu to zauważyć, w jaki sposób jego osoba wpływała do tej pory na firmę, której przewodził, czym były determinowane strategiczne decyzje, które podejmował. Dzięki temu procesowi rozwija on swoje umiejętności, zdobywa nowe narzędzia, które może wykorzystać w codziennej pracy z ludźmi, z którymi współpracuje. Lider, który świadomie przewodzi swojej firmie, jest katalizatorem powodzenia każdego pracownika danego przedsiębiorstwa, niezależnie od jego wielkości. Jeśli zaś pracownicy rozwijają się oraz osiągają znakomite rezultaty na swoich stanowiskach, przekłada się to na sukces całej firmy. Temu właśnie służy i takie jest następstwo świadomego przywództwa.
W jaki sposób mogę świadomie rozwijać się jako lider?
Jest wiele sposobów, za pomocą których możesz rozwijać się jako lider. Poniżej przedstawię ci kilka z nich. Jeżeli je zastosujesz, będziesz mógł spojrzeć na swoje umiejętności z nowej perspektywy. Ocena tych atrybutów stanie się bardziej obiektywna. Dzięki temu odkryjesz obszary, których doskonalenie pozwoli ci każdego dnia być coraz lepszym liderem dla swojej firmy oraz ludzi, którzy z tobą współpracują.
Pytaj innych o opinię
Pytanie innych, a szczególnie podwładnych, o opinię na swój temat jest dla wielu liderów problematyczne. Sami chętnie udzielają konstruktywnej krytyki innym, jednak gdy przychodzi do zapytania tych samych osób o opinię na swój temat, pojawia się problem. Bez informacji zwrotnej lider nie będzie jednak w stanie obiektywnie spojrzeć na samego siebie. Moja propozycja dla ciebie jest następująca. Zapytaj swoich współpracowników oraz podwładnych, jak – w skali od 1 do 10 – oceniają twoje umiejętności w zakresie: komunikowania i przekazywania wizji, komunikacji oraz budowania relacji ze współpracownikami, wspierania pracowników w rozwoju.
Światowej sławy ekspert w dziedzinie przywództwa John Maxwell w swojej książce „21 cech skutecznego lidera” wymienia podstawowe atrybuty, które powinien posiadać lider: wizja, umiejętność budowania relacji, samodyscyplina itd. Zachęcam cię, żebyś zdobył egzemplarz tej książki, zapoznał się z zawartą w niej wiedzą, a następnie zapytał innych, jak oceniają twoją osobę pod kątem tych właśnie cech. Będzie to dla ciebie wyjątkowa okazja do odnalezienia obszarów kluczowych dla twojego rozwoju.
Zainwestuj w coaching
Każdego roku zwiększa się liczba CEO firm, korporacji lub właścicieli przedsiębiorstw, którzy korzystają z usługi, jaką jest coaching. Dlaczego tak się dzieje? Przede wszystkim dlatego, że na barkach prezesów spoczywa ogromna odpowiedzialność, a najlepsi z nich są świadomi swoich słabości oraz braków. Coaching pozwala im natomiast skoncentrować się na obszarach, które wymagają uwagi, a następnie podjąć konkretne i najkorzystniejsze działania.
Znajdź mentora
Mentoring jest kolejnym narzędziem, które pozwala liderom rozwijać swój potencjał. Dzięki pomocy specjalisty z obszaru, który chcesz wzmocnić lub którego chcesz się nauczyć, jeszcze bardziej przyspieszysz proces rozwoju. Załóżmy, że chcesz rozwinąć umiejętność komunikowania wizji. Powinieneś poszukać kogoś, kto jest uznawany za eksperta w tym zakresie. Osoba ta będzie mogła podzielić się z tobą swoim doświadczeniem oraz wiedzą, a ty dzięki temu zyskasz możliwość natychmiastowego wprowadzenia tych praktyk w życie. Spotykaj się z mentorem regularnie i dziel się z nim swoimi doświadczeniami. Wspólnie będziecie mogli szybciej znaleźć rozwiązania twoich problemów.
Powyższe metody możesz potraktować jako dobry początek drogi, która ma doprowadzić cię do zostanie świadomym liderem. Dzięki opiniom współpracowników, coachingowi oraz mentoringowi będziesz w stanie obiektywnie spojrzeć na swoje umiejętności, a także na siebie jako lidera organizacji, ktorej przewodzisz. Nowa perspektywa pozwoli ci zidentyfikować obszary wymagające poprawy lub wzmocnienia, to natomiast spowoduje, że zrobisz pierwszy krok w kierunku świadomego przywództwa i wzrostu efektywności swojej firmy.
Artykuł napisany do miesięcznika benefit
link
